Leidinggeven begint niet bij je team.
Het begint bij jezelf.
Je hebt de boeken gelezen.
Je hebt de opleidingen gevolgd.
Je kent de managementmodellen.
En toch…
Sommige gesprekken lopen uit de hand.
Je ergert je aan medewerkers die hun verantwoordelijkheid niet nemen.
Je zegt achteraf precies wat je eigenlijk had willen zeggen.
Of juist dingen die je beter níét had kunnen zeggen.
Je merkt dat je harder gaat praten.
Meer gaat controleren.
Vaker gaat oplossen.
Meer gaat trekken.
En hoe harder jij trekt, hoe minder de ander beweegt.
Niet omdat je geen goede manager bent.
Maar omdat leidinggeven onder druk niet wordt bepaald door je kennis.
Het wordt bepaald door wie jij bent als de spanning oploopt.
Dit jaarprogramma is niet voor mensen die alleen willen leidinggeven.
Het is voor mensen die willen uitgroeien tot een leider.
Leidinggeven is een functie, leiderschap is wie je bent.
Voor mensen die bereid zijn zichzelf net zo kritisch te onderzoeken als hun medewerkers.
Voor mensen die niet blijven wijzen naar ‘lastige medewerkers’.
De meeste leiderschapsprogramma’s leren je hoe je een betere leider wordt. The Leadership Psychology Program begint eerder. Niet bij technieken of vaardigheden, maar bij de psychologische processen die bepalen hoe je denkt, voelt, beslist en leidinggeeft. Want duurzame verandering ontstaat niet door ander gedrag aan te leren, maar door jezelf fundamenteel beter te begrijpen.
Maar nieuwsgierig durven worden naar hun eigen aandeel.
Waarom word jij boos?
Waarom raak jij geïrriteerd?
Waarom schiet jij in controle?
Waarom wil jij gelijk krijgen?
Waarom kun jij sommige medewerkers moeiteloos coachen en loop je op anderen volledig vast?
Dat antwoord ligt zelden bij die medewerker.
Ik ga je niet vertellen of je een rode, blauwe of gele leider bent. Ook krijg je geen lijstje met gedragingen die je moet aanleren. Want onder druk vallen we uiteindelijk niet terug op een model. We vallen terug op onze eigen patronen.
Misschien herken je jezelf…
Je bent een slimme manager.
Je hebt potentie.
Collega’s zien dat ook.
Maar…
Het zit er wel in.
Alleen komt het er nog niet uit.
Je merkt dat je soms reageert vanuit frustratie in plaats van vanuit leiderschap.
Je wilt mensen ontwikkelen.
Maar eindigt in corrigeren.
Je wilt inspireren.
Maar vervalt in controleren.
Je wilt verbinden.
Maar creëert afstand.
En dat kost energie.
Heel veel energie.
Je grootste tegenstander zit niet tegenover je.
Die zit tussen je oren.
Iedere manager heeft overtuigingen.
‘Als ik het niet controleer, gebeurt het niet.’
‘Ik moet sterk zijn.’
‘Ik mag geen fouten maken.’
‘Respect moet je afdwingen.’
‘Een goede medewerker snapt dit toch vanzelf?’
Die overtuigingen bepalen jouw gedrag.
En jouw gedrag bepaalt uiteindelijk de cultuur van je team.
Een praktijkvoorbeeld
Je spreekt een medewerker voor de derde keer aan op afspraken die niet worden nagekomen.
Van binnen denk je:
‘Hoe moeilijk kan het zijn?’
Je stem wordt korter.
Je gezicht strakker.
Je gaat uitleggen.
Nog een keer uitleggen.
Je wordt dwingender.
De medewerker klapt dicht.
Niet omdat hij niet wil.
Maar omdat jij inmiddels leidinggeeft vanuit irritatie in plaats van vanuit verbinding.
En precies dát gaan we trainen.
Geen trucjes.
Geen managementtaal.
We gaan niet oefenen met mooie gesprekstechnieken terwijl jouw zenuwstelsel ondertussen in de stress schiet.
Je leert eerst jezelf leiden.
Want iemand die zichzelf niet kan reguleren kan een ander ook niet veilig leiden.
Wat leer je?
Je leert:
– emoties herkennen vóórdat ze jouw gedrag overnemen;
– leidinggeven zonder macht, controle of dwang;
– moeilijke gesprekken voeren zonder escalatie;
– feedback geven waardoor mensen daadwerkelijk willen veranderen;
– grenzen stellen zonder hard te worden;
– medewerkers motiveren vanuit verbinding;
– verschillende persoonlijkheden herkennen en anders benaderen;
– omgaan met weerstand zonder er zelf in meegezogen te worden;
– reageren vanuit de Gezonde Volwassene in plaats van vanuit oude pijn;
– authentiek leidinggeven zonder een rol te spelen.
Je ontwikkelt niet alleen managementvaardigheden.
Je ontwikkelt jezelf.
Wat ontvang je?
Gedurende één jaar investeren we intensief in jouw persoonlijke ontwikkeling én leiderschap. Geen losse trainingsdagen, maar een traject waarin je stap voor stap blijvende verandering creëert.
Je ontvangt:
- Maandelijks één live verdiepingssessie van 2 tot 3 uur waarin we werken aan jouw persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en de vraagstukken die jij in de praktijk tegenkomt.
- Maandelijks één online sessie van 1 tot 2 uur waarin we reflecteren op jouw ervaringen, nieuwe inzichten verdiepen en zorgen dat je het geleerde daadwerkelijk toepast in jouw dagelijkse praktijk.
- Een exclusief werkboek, speciaal ontwikkeld voor dit jaarprogramma. Geen invulboekje, maar een persoonlijk ontwikkelkompas waarin je jouw reis maakt van verleden naar heden en toekomst.
- Praktische opdrachten waarmee je tussen de bijeenkomsten door direct werkt aan jouw ontwikkeling en de vertaalslag maakt naar jouw werk en privéleven.
Het werkboek
Het werkboek is geschreven door GZ-psycholoog Marijke Uithol en vormt de rode draad van het programma.
Je onderzoekt onder andere:
- jouw gezin van oorsprong en de invloed daarvan op jouw leiderschap
- overtuigingen die onbewust jouw gedrag sturen
- ingrijpende gebeurtenissen die nog steeds invloed hebben op jouw reacties
- jouw copingstrategieën en beschermingsmechanismen
- patronen in emoties, communicatie en relaties
- jouw persoonlijke waarden en authentieke leiderschapsstijl
- de leider die je wilt zijn, zowel op het werk als daarbuiten
Het werkboek is gebaseerd op wetenschappelijk onderbouwde inzichten uit de schematherapie, Acceptance and Commitment Therapy (ACT), cognitieve gedragstherapie (CGT) en de nieuwste kennis over emoties, stressregulatie, persoonlijkheidsontwikkeling en leiderschap.
Het doel is niet dat je meer kennis verzamelt.
Het doel is dat je jezelf zó goed leert kennen dat je ook onder druk de leider blijft die je wilt zijn. Dat is het verschil tussen weten wat je moet doen en het daadwerkelijk kunnen wanneer het erop aankomt.
Je verleden zit óók aan tafel.
Veel deelnemers zeggen vooraf:
‘Ik heb een prima jeugd gehad.’
Totdat ze ontdekken waarom kritiek hen zo raakt.
Waarom afwijzing zoveel spanning oproept.
Waarom ze altijd de verantwoordelijkheid overnemen.
Waarom ze alles perfect willen doen.
Waarom ze zichzelf voortdurend bewijzen.
Je hoeft geen groot trauma te hebben meegemaakt.
Iedere opvoeding vormt overtuigingen.
En iedere overtuiging stuurt jouw leiderschap.
Er bestaan tientallen leiderschapsmodellen. Ze zijn interessant, inspirerend en soms ook helpend. Maar uiteindelijk bepalen niet die modellen hoe jij reageert wanneer een medewerker je tegenspreekt, een conflict escaleert of de druk oploopt. Dan reageer je vanuit jezelf. Precies daarom beginnen we niet bij een model, maar bij de mens achter de leider.
Dit programma is niet voor watjes.
Dit is voor mensen die lef hebben.
Lef om eerlijk naar zichzelf te kijken.
Lef om patronen te doorbreken.
Lef om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen gedrag.
Je gaat gegarandeerd stukken van jezelf tegenkomen die ongemakkelijk zijn.
En juist daar begint groei.
Voor jou.
En voor je organisatie.
Wanneer jij verandert, verandert je team.
Medewerkers voelen zich veiliger.
Conflicten nemen af.
Eigenaarschap groeit.
Verzuim daalt.
Feedback wordt normaal.
Mensen gaan elkaar aanspreken zonder strijd.
Je hoeft minder te trekken.
Je team gaat zelf lopen.
Je staat niet alleen.
Je wordt onderdeel van een groep ambitieuze professionals.
Mensen die niet kiezen voor middelmatigheid.
Die elkaar scherp houden.
Uitdagen.
Inspireren.
Geen klaaggroep.
Maar een community van high potentials die bereid zijn in zichzelf te investeren.
Waarom je voor mij kiest?
Ik combineer iets wat je zelden samen ziet.
Ik ben GZ-psycholoog én ondernemer.
Ik werk dagelijks met de psychologie achter gedrag, trauma, emoties en verandering.
Tegelijkertijd geef ik leiding aan een groeiende organisatie, maak ik lastige beslissingen, voer ik moeilijke gesprekken en weet ik hoe ingewikkeld leidinggeven in de praktijk is.
Ik geloof niet in zachte heelmeesters.
Maar ook niet in afbranden.
Mijn stijl is scherp, direct, analytisch en confronterend waar nodig. Tegelijkertijd veilig, warm en zonder oordeel.
Ik zie vaak sneller dan jij welke patronen jou tegenhouden.
En ik laat je daar niet omheen praten.
Niet om je af te breken.
Maar omdat daar jouw volgende niveau ligt.
Breng jezelf naar een hoger niveau.
Niet door nóg een managementboek te lezen.
Niet door nóg een opleiding te volgen.
Maar doordat je leert kalm te blijven wanneer de spanning stijgt.
Doordat je je punt kunt maken zonder harder te praten.
Doordat mensen niet alleen luisteren omdat jij de manager bent.
Maar omdat ze je vertrouwen.
Dat is leiderschap.
En dat verandert niet alleen jouw werk.
Dat verandert ook wie je bent wanneer je thuiskomt.
Durf jij het aan?
Investering (duur: 1 jaar)
€ 27.500,- excl. btw
Inclusief:
- 12 live verdiepingssessies
- 12 online coachsessies
- Persoonlijk werkboek
Aan het einde van het jaar heb jij jouw persoonlijke leiderschapsboek.
Geen standaard rapport.
Geen certificaat.
Maar een boek dat over jou gaat.
Een boek waarin jouw persoonlijke ontwikkeling van het afgelopen jaar is vastgelegd. Jouw patronen, jouw groei, jouw valkuilen en jouw unieke manier van leidinggeven.
Een boek dat je er over vijf of tien jaar weer bij kunt pakken en waarin je jezelf opnieuw herkent.
Het boek bevat:
Jouw psychologisch profiel
Geen label, maar een beschrijvend beeld van wie jij bent, hoe je denkt, voelt, communiceert en leidinggeeft.
Jouw leiderschapsstijl
Waar liggen jouw natuurlijke kwaliteiten? Waar straal je rust uit? Waar inspireer je anderen? Wanneer ben je op je best?
Jouw gezin van oorsprong
Welke boodschappen heb je onbewust meegenomen uit je jeugd? Welke helpen je vandaag nog en welke zitten je juist in de weg?
De gebeurtenissen die jou gevormd hebben
Welke ervaringen hebben invloed gehad op de leider die je vandaag bent?
Jouw overlevingsstrategieën
Welke beschermers schieten automatisch aan onder druk? Pleasen, perfectionisme, controle, vermijden, presteren, hard werken of juist terugtrekken?
Jouw emoties onder druk
Wat gebeurt er wanneer spanning oploopt? Hoe reageert jouw zenuwstelsel? Wat heb jij nodig om weer vanuit rust te handelen?
Jouw persoonlijke gebruiksaanwijzing
Hoe blijf jij mentaal gezond? Hoe laad jij op? Waar liggen jouw grenzen? Welke signalen vertellen dat je uit balans raakt?
Jouw communicatie
Hoe kom jij over op anderen? Wat maakt dat mensen je volgen? Waar verlies je soms verbinding?
Jouw valkuilen
Niet als kritiek, maar als waarschuwingen voor de toekomst.
Jouw groeiplan
Hoe blijf je jezelf ontwikkelen na dit jaar?
Een brief aan je toekomstige zelf
Geschreven aan het einde van het traject. Om over een paar jaar nog eens terug te lezen.
High-End Leadership Session
Niet iedere uitdaging vraagt om een jaarprogramma.
Soms heb je behoefte aan één scherpe sparringssessie waarin we samen kijken naar wat jou op dit moment tegenhoudt als leider.
Tijdens deze exclusieve sessie van 2-3 uur onderzoeken we de psychologische patronen achter jouw leiderschap. We brengen in kaart waarom bepaalde situaties steeds terugkomen, waar jouw grootste groeipotentieel ligt en welke eerste stappen direct verschil maken.
Geen oppervlakkige managementtips.
Wel eerlijke feedback, scherpe analyses en concrete handvatten die je direct kunt toepassen.
Voor wie?
- Leidinggevenden die vastlopen in terugkerende situaties.
- Ondernemers die steviger willen leren leidinggeven.
- Professionals die willen ontdekken of het jaarprogramma bij hen past.
- Organisaties die eerst kennis willen maken met mijn werkwijze.
Investering
High-End Leadership Session (2-3 uur)
€ 900,- excl. btw
Daarna kun je eventueel besluiten om door te stromen naar het jaarprogramma.
Besluit je binnen één maand na de High-End Leadership Session deel te nemen aan het jaarprogramma? Dan wordt de volledige investering van € 900,- in mindering gebracht op het programma.